KUMA: Der kommer en dag, hvor endnu flere efterspørger bæredygtighed

Raluca Draghia synes rigtig godt om at arbejde på en virksomhed, der tager ansvar. Men den 44-årige rumænskfødte produktionsmedarbejder erkender samtidig, at det ikke er uden omkostninger at tænke og handle så meget på miljøet og klimaet, som man gør hos KUMA.
‍

”Jeg kan godt lide at være sådan et sted, hvor man har fokus på den grønne omstilling. Det er vigtigt. Vi har virkelig gjort affald til en ressource," siger kvinden med rundingsværktøjet ved støbebordet.

Og så kommer tilføjelsen:

Men det kræver godt nok også noget tålmodighed, især når vi tester tingene. For det er ikke alting, der lykkes lige med det samme," forklarer hun med et stort smil.

Nye værktøjer koster – men tyndere plader betaler sig

‍

Blandt miksere og slibeudstyr i Industriparken i Gadbjerg – og til lyden af udsugningsanlæggets faste rytme samt duften af polyesterfortynding – producerer Raluca Draghia og hendes cirka 25 kolleger helstøbte vaske og bordplader til badeværelser og køkkener. Derudover løser KUMA også specialopgaver inden for eksempelvis højttalerindustrien.
‍

Da journalisten kigger forbi, er Raluca i fuld gang med at støbe endnu en Gralitz-bordplade. Det er en efterhånden ret populær vare, der bliver til ved hjælp af restproduktet sand fra en af firmaets leverandører. Disse plader findes p.t. i fire farver og indeholder 44 procent genbrugsfyldstof fra danske samarbejdspartnere.
‍

"Nu har vi solgt Gralitz i flere år uden at brande det som et bæredygtigt produkt. Næ, folk har simpelthen købt det, fordi de kan lide det, og det er jo rart at vide, at der ikke nødvendigvis behøver at følge en god historie med. Men nu begynder vi altså også at reklamere med, hvor grønt det er," siger den administrerende direktør, Jan Dohn.
‍

Han bekræfter Raluca Draghias opfattelse af, at bæredygtighed bestemt også kommer med en pris:

Kunderne vil have de cirkulære løsninger

I det hele taget er den administrerende direktør ikke et øjeblik i tvivl om, at KUMA har gjort det eneste rigtige. Det gælder både, når det handler om de nu tyndere, men lige så robuste bordplader, og når det kommer til de andre sider af det, som virksomheden kalder pragmatisk bæredygtighed.

‍

Det viser sig i alt fra emballageløsninger og mere effektiv stabling til mere opsigtsvækkende projekter som at bruge støvet fra afbrændt olie i bordpladerne. Ligeledes kommer det cirkulære produktionsmantra til udtryk ved genbruget af vaske:

Takket være hovedingredienserne polyester og marmormel kan en knust, brugt køkken- eller badeværelsesvask nemlig genanvendes som fyldstof i en ny vask – også selvom det, ifølge direktøren, havde været billigere at smide affaldsproduktet ud.

‍

"Men vi har flere svenskejede koncerner som kunder, og de fokuserer helt vildt på bæredygtighed. Derfor stiller de også krav til leverandørerne. Så det er vigtigt, at vi som producent forpligter os på at være så grønne som overhovedet muligt," fastslår Jan Dohn og uddyber:

‍

"Jeg ser det også som en langsigtet strategi. For ved du hvad? Der kommer jo en dag, hvor endnu flere spørger endnu mere ind til bæredygtighed. Så kan man lige så godt gøre, hvad man kan, for at være forud for sin tid. Her på KUMA er vi slet ikke i tvivl om, at det – både miljø-, klima- og pengemæssigt – lønner sig i sidste ende."

Søgte samarbejdspartnere og teknisk ekspertise

Mange af de grønne tiltag i industribygningerne i Gadbjerg havde formentlig været foretaget uden hjælp udefra. Jan Dohn og co. lægger imidlertid ikke skjul på deres taknemmelighed over især én slags assistance: Afkobling 2030.
‍

Programmet er finansieret af og udviklet i et samarbejde med Industriens Fond og drives i et tæt samarbejde mellem Alexandra Instituttet, Teknologisk Institut, DDC – Dansk Design Center og FORCE Technology, der med rådgivning, netværk og værktøjer arbejder for at sætte skub i den bæredygtige udvikling.

‍

Gennem et skræddersyet 1:1-forløb i Afkobling 2030 fik KUMA målrettet sparring og den nødvendige støtte til at arbejde videre med at omsætte de cirkulære planer til konkret drift.

"Vi har været målrettede i forhold til at skabe en fuldt sporbar og ressourceeffektiv produktcyklus. Men vi indså hurtigt, at vi manglede de rette samarbejdspartnere og tekniske kompetencer. Eksperterne fra Afkobling 2030 har været på besøg her nogle gange, og de har været en kæmpe hjælp. Kemien var god fra begyndelsen, og det er tydeligt, at de her folk har noget erfaring fra en masse andre produktionsvirksomheder, der kan komme os til gode,” siger Jan Dohn.

Sådan hjalp eksperterne

Af konkurrencemæssige hensyn er der meget i industribygningerne, som dagens interviewer ikke må fotografere. Direktøren har til gengæld intet imod at vise rundt på firmamatriklen, mens han på levende vis beretter om eksperternes input.

"Alle de rigtige spørgsmål har de stillet til os. Det er en sund øvelse at få udfordret grænserne og få talt teknikker og processer igennem, så vi bliver skarpe på, hvad vi er gode og mindre gode til, og om det nu er det rigtige, vi gør. Gralitz-bordpladerne er et direkte resultat af den ekspertise, vi har fået stillet til rådighed i Afkobling 2030," siger Jan Dohn og fortsætter:
‍

"Det blev en øjenåbner for, hvordan vi kunne realisere vores ambitioner. Det har åbnet for helt nye måder at tænke vores ressourcer og produktion på. Det har været afgørende for os, at udviklingsarbejdet ikke forblev på idé- eller prototypestadiet, men at det blev forankret i virksomhedens daglige drift og konkrete beslutninger i produktionen. Hver gang er det selvfølgelig os selv, som oven på den værdifulde rådgivning er de praktiske grise," forklarer han.

Lang sej proces

‍

Også her er der imidlertid omkostninger forbundet med omstillingen:
‍

"Det har taget to år at udvikle Gralitz, og det var en lang og sej proces. Det har kostet os tid, ressourcer og materialer. Jeg tror også, det er derfor, at så mange andre virksomheder springer det her over. Men vi har den kæmpe fordel, at vi hos KUMA laver det hele selv: Værktøjet, formene, det hele er vores eget. Vi har alle steps her i huset. Dermed er vi ikke så afhængige af andre, når vi tester tingene af,” siger han.

‍

Der er flere grønne landvindinger undervejs i Industriparken i Gadbjerg:
‍

"Vi har taget vigtige skridt mod en udvikling, hvor bæredygtighed ikke bare er noget, der står ved siden af forretningen, men er blevet en integreret del af den. Og rejsen er kun lige begyndt. Vi har mere i støbeskeen," lyder det hemmelighedsfuldt fra Jan Dohn.