Ildsjæl i Port of Aalborg: Vi har alle puslespilsbrikkerne, men vi må bryde vanens magt for at lægge det

I det seneste år har arbejdet med bæredygtighed haft sit fokus på samarbejde, afrapportering og videndeling. Grøn omstilling kan nemlig ikke skabes alene, for vi skal lære af hinandens erfaringer, hvis vi skal fremad, mener Mette Schmidt.
‍

”Jeg arbejder på verdens bedste arbejdsplads. Vil man noget, får man lov, og der er frie hænder til, hvordan indsatsen orkestreres. Så jeg tænkte, at det ville blive en let opgave at lede ESG-indsatsen her på stedet, men det er det altså ikke altid,” fortæller hun.
‍

Mette Schmidt har været ESG og Sustainability Manager i Port of Aalborg siden efteråret 2025. Inden da var hun teknisk chef samme sted i 15 år, så hun kender supertankeren, der råder over fem millioner kvadratmeter mod nord, som sin egen bukselomme. Hendes indsigt og erfaring gør, at hun forstår virksomhedens og kollegaernes potentiale, hvilket hun aktivt bruger i sit daglige arbejde.

”Jeg tror, at en af de måder, vi kan tjene penge og lave smartere løsninger, er ved at blive bedre til at bruge det, vi allerede har. Det vil give gevinst, ikke kun for havnen og dens interessenter, men måske for hele Aalborg. Mennesket er klogt, og vi er bedst, når vi arbejder sammen,” siger Mette Schmidt.

‍

‍

– Mette Schmidt, ESG og Sustainability Manager i Port of Aalborg

‍Partnering bringer idérigdommen i spil

Et af de indsatsområder,  hvor Port of Aalborg har gode erfaringer med at finde løsninger i fællesskab, er partneringaftaler. Her bringes flere samarbejdspartnere til bordet fra starten af et nyt projekt – ikke kun for at løse opgaven, men helt fra idéfasen for at sikre de bedste løsninger.
‍

”Vi har arbejdet med partneringaftaler, allerede inden jeg kendte til begrebet. For mig at se handler den grønne omstilling om at bringe mennesker sammen. Det kræver vilje og tillid at dele informationer med hinanden og lægge hånden på kogepladen, også når det er svært. Vi skal generelt blive bedre til at bruge den idérigdom og de ressourcer, der er i området,” vurderer Mette Schmidt.
‍

Et af de projekter, hun er særligt stolt over, er samarbejdet omkring kajudvidelsen i 2022, Kaj 8010. Her blev der skabt en løsning i fællesskab mellem deltagerne i partneringaftalen, som efterfølgende blev genbrugt på Femern-forbindelsen og reducerede CO₂-aftrykket der.
‍

”Tænk, vores lillebitte projekt, hvor der sad nogle brillante hoveder, som fik en god idé, og vi havde modet til at føre den ud i livet, har haft så stor betydning. Det er noget af det, jeg tænker tilbage på med stolthed,” fortæller Mette Schmidt.

‍

Tålmodighed og sparring i det lange seje træk

Selvom potentialet i tværgående samarbejder er stort, er vejen ikke uden benspænd. Mette Schmidt oplevede blandt andet, hvordan travlhed og ændrede rammevilkår med omnibus pakken midlertidigt kan bremse gode initiativer. 

”Alle de kræfter, der skulle have løftet rapporteringen, blev i den periode fravalgt. Det var ikke, fordi man ikke ville have de gode indsatser, men de fleste kender nok problematikken med, at driften kan tage os i en travl hverdag. Det var lidt en mavepuster efter så meget arbejde med at have stablet gruppen på benene,” siger hun.

Når der opstår tvivl, understreger Mette Schmidt vigtigheden af at række ud efter sparring – som Port of Aalborg blandt andet har gjort i regi af programmet Afkobling 2030.
‍

Trine Plambech, Director of Digital Sustainability på Alexandra Instituttet, peger på, at netop denne type samarbejde, som ses i Port of Aalborg er afgørende for fremtidens bæredygtighedsindsatser:

”Når virksomheder går sammen på tværs i et bæredygtighedssamarbejde, så opstår der nye perspektiver og løsninger. Det bliver ikke kun et samarbejde men også en berigelse af et projekt, som går langt ud over complience. Jeg tror, at vi vil se et skifte fremover. Når vi arbejder med bæredygtige transformationer, vil det have flere positive sideeffekter. Virksomheden bliver mere resiliens og får et styrket datagrundlag, hvilket vil få den til at stå stærkere.”  

De stærke bæredygtighedssamarbejder og partneringaftaler sker dog ikke af sig selv. Det kræver personer, der tør at gå i front, understreger Trine Plambech. 

”Mette spiller en større rolle, end hun selv er klar over. Hun er en slags transformation broker. Når vi samarbejder på tværs af værdikæden med konkurrenter og naboer, kræver det noget nyt. Mette er et menneske, der bringer folk sammen og starter dialogen, og det er fuldstændig afgørende for den udvikling, der har været i Port of Aalborg.”

‍

– Trine Plambech, Director of Digital Sustainability på Alexandra Instituttet